亲爱的朋友们，我是李骞，我每年与数百家装企会面，与数十家头部装企深度交流，成为头部装企紧密的合作伙伴。

2024年，时代给予了装企更大的挑战，许多装修人都会有一连串的灵魂拷问与感受：

太难了！太苦了！太无助了！

什么才是指向未来的光，在黑暗中指引家装行业前行？

过去，我们学德鲁克，后来我们学稻盛和夫，今天，我觉得我们还要学胖东来！

我深刻体会到，学习胖东来，也许是家装行业在市场缩量时代的最好解决方案。

也许决定装企终局！

这两年，我看到很多曾经风光的装企，被局势困住，突破无门。

而对于目前的缩量市场，实实在在的消费降级，流量成本高企，与过去高成交率的巨大反差，让过去蓬勃发展的部分头部装企面临巨大挑战。

我知道现在很多装企老板很痛苦，没有更多的资源注入，甚至连关店的资本也没有，也不知道自己是否能够摆脱失信人的命运。

这种状态是你当初创业的本心吗？这是你需要的人生吗？

装企急迫的需要创新和破局，装企老板需要换一种活法做企业，我也希望能够帮助装企找到脱离恶性循环的解脱之道。

事实上，当下装企面临的局面，零售企业早就经历过，甚至更为残酷：面对跨国零售企业的非对称竞争、线上电商业态的高纬打击、为钱不择手段的非正当竞争，很多零售企业都消失了。

胖东来则在这些年中，从一个不到40平的店面，历经不同阶段的失败、扩张、再撤店、再开店，到2023年，营收超100亿，税收3、4个亿，利润3、4个亿。下一步，于东来准备斥资50亿，打造人类“自由之城”，“零售业的乌托邦”。

而于东来本人的人生，经历了家境贫寒，13岁辍学，进过监狱，挺过无数生死关头后，他认为企业家必须快乐，他每日以快乐为己任，也要求所有员工都“必须”快乐。

胖东来和于东来，似乎为我们呈现出了企业与企业家的双重解脱之道：美好商业，快乐人生。

胖东来在零售业的思想高度，感觉像三体中外星人在“碾压”人类。

比如，他1999年就提出，不满意就退货，即使用了一年、两年不满意也可以退，这是实体店难以企及的服务标准，而即便更先进的电商平台，直到2023年，拼多多才开始提出可以不退货仅退款，由此引起消费者重心转移，更多流量涌入拼多多，迫使各大平台服务升级。在何为更好面前，消费者轻而易举的给出了答案。

胖东来一直都是高维打低维，他告诉了我们领先企业应该是什么样子。那么，装企的先进形态到底应该是什么样的？装修人应该怎样认真思考？

我想，胖东来今天的状态，也许是很多企业家羡慕的状态，也许是每一个企业家希望走的道路，做成一家经营从容，老板从容，员工从容的企业，不仅赚钱，也在为社会创造美好。

今天实体产业的发展，越来越显示出，未来的家装行业，不仅是大规模吃掉小规模，不仅是先进替代落后，不仅是高效率替代低效率，更是美好商业替代不美好商业。

很多装企也已经自发的在向胖东来积极学习。但问题是装修行业如何落地胖东来的思想，只学皮毛是不行的，只学理念也是不够的。

如何让美好商业在家装行业落地？如何在把握新居住产业发展趋势的同时，学习胖东来？两者有什么内在联系？如何学到骨髓里变成有效养分？如何实现家装行业可执行、可落地的知识体系？

胖东来怎么样才能学得会？

我与未来商业智库的同事们历时一年之久，深度打造了家装行业首堂“胖东来式调改课”，并将于10月24日在胖东来总部所在地许昌首发。

在研究及课题设置上，课程始终围绕“理念创新—商业创新—落地借鉴”这一核心主线，让胖东来学得会！

总之，高纬度、多角度、有深度、能落地是我们这次课程要实现的价值。

在此，我想特别告诉每一个看到这里的你，胖东来不是一个活在产业界的零售神话，它的魅力不止表面！

如果你没来许昌，就不会真的了解胖东来。

四大模块内容、四大超级价值：

 01

  家装行业唯一的

  “胖东来式调改课”

我曾任媒体财经记者，电子产品市场负责人，担任制造型企业总经理，创业开过家装公司，移动互联网流量型公司，投资过家装产业多家创新项目，是国内稻盛和夫《活法》等著作营销第一人，将其从库存书短时间打造为100万级别的超级畅销书，我也成为国内稻盛和夫经营哲学和实学的资深研究者和实践者，长期跨学科学习并参与实践。

2003年作为隐形冠军企业总经理与《隐形冠军》作者赫尔曼·西蒙交流并合影

2011年，《活法》销量50万册纪念现场，作为策划人与稻盛和夫交流并合影

这些经历，给了我做研究的独特视角。

2019年我放下所有实体项目，投入兴趣所在的新居住产业研究，深知企业的发展，既要保持思想的前瞻性，不断迭代，同时又要保证方法的可落地性。

我在2011年知道胖东来，长期关注胖东来，研究胖东来，与人交流胖东来，我也受益匪浅。我深知，大道至简，道从简出。

一年前，我决定将“预见2025新居住产业趋势大课”放到许昌，结合对家装产业的深刻认知，打造家装行业唯一的“胖东来式调改课”。抹平胖东来式思想与家装企业之间的鸿沟，实现在家装行业落地。

而我对稻盛和夫思想的研究，对古今中外思想的跨学科学习，以及对家装行业的多年研究，给了我深厚的滋养。

所以，我有机缘将科学管理，稻盛和夫经营哲学和实学，胖东来的经营之道，以及中国传统先贤思想等中与外，古与今的思想融合，结合我对家装行业的洞察，拆解装企未来发展之道与经营动作。

与《基业长青》作者吉姆·柯林斯交流并合影

与计算机科学家吴军交流并合影

访学谷歌、领英

这在行业尚属首次，在与行业企业家交流的时候，他们觉得受益匪浅。

此外，我们还特别邀请对胖东来有深入研究的团队以及胖东来前高管，分享他们作为亲历者和旁观者的不同视野。

学习不是简单的复制粘贴，更不是粗暴地拿来主义，不仅要会看、会听 ，更要用心去感受 ，只有真正深入场景，感受细节，才能更好地明白标杆企业文化的力量，标准的力量，以及整个体系的力量。

未来商业智库通过半天的游学和一天的课程，通过沉浸式体验、高浓度学习，助力家装企业家，唤醒自身能量，找到实践方法，穿越行业周期。

穿透表象迷雾，直指问题关键。比如：

冰柜旁的防低温硅胶手套、橙子旁边放着的剥皮器、货架旁的老花镜、商场充电宝前半小时免费……

这些服务细节都是“表象”，实际上：

胖东来的员工手册，就有85000页之多。

解析网上疯传的细节和服务，知其然更要知其所以然。击穿行业阈值，提炼可落地的理念和方法论。

本次课程采取权威理论授课+实地现场教学+落地实操讨论三维共建模式。

我还特别邀请已经参观过胖东来、学习胖东来的头部装企，讲他们的落地方案和体会，检验落地成果。

颗粒度细、实操性强，聚焦家装产业核心议题，延展思考边界，感受场域力量，优化决策方向。

我们特别增加参观胖东来，讲解胖东来，复盘胖东来的深度沉浸式学习环节，因为我深知，现场感知的力量与网上模糊的概念有本质区别，作为直接面向用户的行业，家装公司需要沉浸，需要思考，需要落地，并且需要反复确认。

我坚信，本次课程的重大价值，将对参与的公司甚至个人的发展，带来划时代的意义。

所以，我特别诚挚的邀请你来，在许昌，共同学习研讨，成就自我，成就员工，成就公司，成就社会，找到更高结构性的力量，共创商业之美。

让我们相聚许昌，为2025年中国“新居住产业”企业发展寻找信心、力量和方向!

10月23-24，许昌，不见不散。扫码加助理微信咨询报名。

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我也在群里准备了胖东来秘籍和胖东来员工手册等相关资料。送给每一位帮忙转发，想深度链接的朋友。

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